|
中村公泰：我不能输给他！ 中村克己留下的优良业绩对于继任者中村公泰来说，既是优势又是挑战。
“我叫中村，同时我的前任也叫中村，第一件事就是希望大家记住我的长相和名字。”在北京车展上首次以总裁身份亮相的东风汽车有限公司（以下简称东风有限）新一任总裁中村公泰，面对各路媒体记者的探询，开门见山地说。
中村公泰是在今年4月1日正式接任前东风有限总裁中村克己的，巧合的是，这一天也是他53岁的生日。如今，他已经在日产工作了27年，他在日产主要从事产品开发方面的工作；2003年东风、日产合资后，中村公泰被任命为东风有限董事会董事，主要负责日产乘用车和轻型商用车开发工作。
对于卸任的原东风有限总裁中村克己，东风汽车公司高层给予了相当的肯定，称其在任职期间，为企业取得优良业绩做出了巨大贡献，为东风有限的持续盈利发展奠定了良好基础。
2003年，当中村公泰来到东风有限的时候，他曾经问自己管辖的研发技术人员：“谁有驾照和车？”基本上没有人举手，而现在，这300多位研发人员已经每天开车上下班了，而在中村公泰看来，技术人员自己开车就会知道在设计车辆时哪些地方该怎样做，能提出更好的建议。可以说，中村克己给了中村公泰一个很不错的起点。
那么在下一个“2的3次方”计划中，中村公泰如何将东风有限带到一个新的高度呢？
《汽车观察》：您怎样评价您的前任中村克己总裁？
中村公泰：在中村克己担任东风有限总裁期间，东风有限的整体销量从2004年29。8万辆一直到2007年的61万辆，在降低成本方面也很出色，达到了降低30%成本的效果。在我们公司内部，既有日产的文化，又有东风的文化，中村克己总裁把这两个文化很好地融合在了一起，达到了1+1等于3甚至等于4的效果。可以说中村克己总裁是把东风有限从零发展到今天的一个非常伟大的领导人。
中村克己总裁在公司内部非常有人气，我一来就感受颇深，这也是我非常羡慕的。但对我来说，可以用一句话来概括：不能输给他！因为他给我们留下了非常巨大的财富，我们必须让这些财富2倍、3倍地增长，再传给下一任，这是我的义务，也是我的责任。
(编辑：我)
|
精彩推介
