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积极应对
如果说整合形成几家大型汽车企业是行业的发展趋势,民营汽车企业能做的就是如何顺应趋势,在未来的行业格局中站稳脚跟。
在资金、技术、市场、产品等方面,大型汽车集团显然拥有民营车企无可匹及的优势。在这样的环境下,找准市场的准入时机、在细分市场深耕细作,或可以令民营车企占有一份先机。这就要求民企有更为敏锐的市场洞察力和个性产品研发能力。
“市场还是有很多空白点,只要产品有特色、有质量,照样能活好。”商玉贵对民企的生存空间充满乐观。
“民企的产权明晰,反应灵活。”肖海平说。在他看来,民企能够制定明确、灵活多样的策略出奇制胜。
“民企不依靠政府,完全依靠市场活下来,市场适应能力很强。”贾新光也对民营车企的生存能力给与了肯定。
显而易见的是,随着中国汽车市场的蒸蒸日上,不管是国有大型车企还是民营车企,都想在这一诱人的市场上有所斩获。
从民营车企以前的市场表现来看,其未来的命运也不至于太过悲观。但前提是,民营企业能够突破品牌的瓶颈,在合资品牌的“围剿”中坚持下来。
“我们缺的就是品牌快速提升,如果合作或合资能够解决这个问题,我们就会考虑。”商玉贵说。(作者:谢素芳 来源:财经时报)
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